Sembilan tugas penting :
1. Merumuskan misi perusahaan (maksud,filosofi dan sasaran perusahaan)
2. Melakukan analisis kondisi & kapabilitas internal perusahaan
3. Menilai lingkungan eksternal,termasuk faktor pesaing
4. Menganalisis pilihan-pilihan yang dimiliki dengan cara menyesuaikan
sumber daya dengan lingkungan eksternal
5. Mengidentifikasi pilihan paling menguntungkan dengan cara
mengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi
6. Memilih satu set tujuan jangka panjang & strategi utama
7. Mengembangkan tujuan tahunan & strategi jangka pendek sesuai
dengan tujuan jangka panjang
8. Mengimplementasikan strategi yang telah dipilih melalui alokasi sumber
daya
9. Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sebagai masukan pengambilan
keputusan dimasa datang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar